衛(wèi)生資格考試吧

　　英國護(hù)士的最高管理機(jī)構(gòu)是英國護(hù)士和助產(chǎn)士協(xié)會(huì)（NURSINGANDMIDWIFERYCOUNCIL）（以后簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）。這是一個(gè)獨(dú)立的護(hù)士和助產(chǎn)士管理單位，不受任何醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的牽制，辦公地點(diǎn)在倫敦，所有在英國的合格護(hù)士都必須在這個(gè)協(xié)會(huì)注冊(cè)后，才可以以正式護(hù)士的身份從事護(hù)理護(hù)理職業(yè)�？墒沁@個(gè)協(xié)會(huì)除了管理所有的護(hù)士的注冊(cè)資格，還有一個(gè)更重要的任務(wù)。那就是保證所有接收醫(yī)療護(hù)理的人們得到是高質(zhì)量的護(hù)理；受到的是具有責(zé)任心和最新護(hù)理知識(shí)的護(hù)士的護(hù)理。為了保證完成這個(gè)任務(wù)，協(xié)會(huì)從倆方面來進(jìn)行管理。首先，所有的英國注冊(cè)護(hù)士每三年需要重新注冊(cè)，在申請(qǐng)重新注冊(cè)時(shí)，需要向協(xié)會(huì)展示他們?cè)谶@三年的從業(yè)中更新了的自己的護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的證據(jù)，以便能夠順利再注冊(cè)，繼續(xù)從事護(hù)士行業(yè)。其次，對(duì)病人和其他醫(yī)務(wù)人員的宣傳，共同對(duì)護(hù)士從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。這就是他們可以向協(xié)會(huì)投訴他們認(rèn)為不合格的護(hù)士，這一切都可以先匿名進(jìn)行，由協(xié)會(huì)進(jìn)行調(diào)查，如果情況屬實(shí)，那么被投訴的護(hù)士就會(huì)被撤銷護(hù)士從業(yè)資格。在這雙重約束下，英國的注冊(cè)護(hù)士們可以說是責(zé)任心很強(qiáng)，而且積極進(jìn)行知識(shí)的更新，以便使自己能夠跟得上日新月異的醫(yī)療護(hù)理行業(yè)。

　　因?yàn)獒t(yī)療管理制度的不同，英國的護(hù)士實(shí)際上是病房的管理者，而且在更多的時(shí)候是在沒有醫(yī)生的情況下，獨(dú)自處理許多病人突發(fā)情況，所以承擔(dān)的責(zé)任很重，工作壓力也很大，這也造就護(hù)士在英國的短缺情況。英國的衛(wèi)生部為了緩解護(hù)士短缺對(duì)醫(yī)院工作的壓力，頒布了一系列的政策或者說是方針，來護(hù)士從業(yè)人員和吸引更多的人加入護(hù)士這個(gè)職業(yè)。各個(gè)醫(yī)院也紛紛制定自己的醫(yī)院工作人員友好政策，希望能減少護(hù)士和其它一戶工作人員的流失。醫(yī)院努力創(chuàng)造出一種輕松和寬容的工作氣氛，來減輕護(hù)士在實(shí)際工作的壓力。我在英國醫(yī)院工作中體會(huì)最深的一句話就是：“Wearehumanbeing，wemakemistakeallthetime；sodon‘tpunishbythem，learnfromthem.”。我們都可能在工作中犯錯(cuò)誤，但是你不會(huì)因?yàn)槟愕腻e(cuò)誤受到處罰，最重要的是，要從你的過失中得到教訓(xùn)。我想大多數(shù)護(hù)士同行們可能深有體會(huì)，在護(hù)士繁忙的工作中，總有不小心的時(shí)候會(huì)犯下錯(cuò)誤。這時(shí)就需要護(hù)理管理者能夠體諒臨床的護(hù)士工作者，并且共同探討來發(fā)現(xiàn)，為什么這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)發(fā)生，以后要怎樣才能避免，而不是針對(duì)某個(gè)人來承擔(dān)所有的責(zé)任。任何事情的發(fā)生都會(huì)有前因后果，所以要追究探源，才能防患于未然。這樣才能真正提高護(hù)理質(zhì)量。

　　對(duì)護(hù)士生活上的關(guān)心。這體現(xiàn)在，一，大多數(shù)醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作人員提供靈活工作制度，護(hù)士們可以根據(jù)自己的情況，選擇適合自己的工作日安排。特別是有了孩子的護(hù)士，可以選擇兼職，或者選擇只上夜班，這樣的排班制度讓這些有了家庭的護(hù)士可以同時(shí)兼顧生活和事業(yè)。這種靈活的工作排班制度最大限度的提高了現(xiàn)職護(hù)士的工作積極性。二，因?yàn)楸M管在西方發(fā)達(dá)國家，護(hù)士的從業(yè)者也大多數(shù)為女性，所以很多醫(yī)院都提供了院內(nèi)的托兒所，來解決護(hù)士的后顧之憂。三，提供打折的健身場(chǎng)所。像我所工作的醫(yī)院，就給工作人員提供打折瑜伽課程，來減輕工作中的壓力。

　　護(hù)士這個(gè)職業(yè)對(duì)病人的康復(fù)和治療起著至關(guān)重要的作用，中國古話不是也說嘛，三分病，七分養(yǎng)。這七分養(yǎng)就是依賴護(hù)士的工作。確保護(hù)士工組者能夠向病人提供高質(zhì)量的護(hù)理，護(hù)士管理是個(gè)關(guān)鍵，寫這篇文章，就是希望中國的護(hù)理管理者在工作中可以借鑒外國同行的一些經(jīng)驗(yàn)。