衛(wèi)生資格考試吧

　　衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心

　　主要職能：

　　衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心（以下簡稱中心）是中編辦批準(zhǔn)、衛(wèi)生部直屬的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于1998年12月，是經(jīng)中編辦批準(zhǔn)成立的事業(yè)單位，是按照中組部、人事部關(guān)于培育和發(fā)展人才市場的總體目標(biāo)要求，適應(yīng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要應(yīng)運(yùn)而生的。2000年中組部、人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》的出臺，進(jìn)一步為人才中心的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。中心擁有一支高學(xué)歷、年輕化、知識化、專業(yè)化的人才隊伍，具有成長型機(jī)構(gòu)的共性。"中心"秉承"人盡其才，才盡其用"及"為客戶提供持續(xù)發(fā)展動力"的原則，以市場化運(yùn)作方式為全國衛(wèi)生行業(yè)各級單位、各類人員提供社會化服務(wù)，促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，提升衛(wèi)生行業(yè)的整體競爭力。

　　主要服務(wù)內(nèi)容：

　　人才開發(fā)與培訓(xùn)、人事代理、人才交流、薪酬及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職業(yè)生涯設(shè)計及就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能鑒定、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試與評審、衛(wèi)生行業(yè)管理崗位干部培訓(xùn)、人才測評與人事診斷、國內(nèi)外人力資源開發(fā)合作項目管理、人才建設(shè)相關(guān)課題研究、法律咨詢與援助、國家級雜志《中國衛(wèi)生人才》的編輯、出版、發(fā)行。

　　組織構(gòu)架：

　　辦公室、資產(chǎn)財務(wù)處、人事代理處、人才交流與開發(fā)處、人才培訓(xùn)中心、考試評審處、國際合作處、人才研究室、信息中心、衛(wèi)生法律援助中心（衛(wèi)生部人事爭議調(diào)解委員會辦公室）、衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、《中國衛(wèi)生人才》雜志社。

　　中國衛(wèi)生人才網(wǎng)網(wǎng)址：http://www.21wecan.com/
　　2012年中國衛(wèi)生人才網(wǎng)報名：http://lowervalleydelaware.com/baokao/

　　衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心

　　衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心成立于1998年12月，是經(jīng)中編辦批準(zhǔn)成立的事業(yè)單位，是按照中組部、人事部關(guān)于培育和發(fā)展人才市場的總體目標(biāo)要求，適應(yīng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要應(yīng)運(yùn)而生的。2000年中組部、人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》的出臺，進(jìn)一步為人才中心的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
7年來，我們始終堅持一條主線，即“緊緊圍繞人事制度改革，做好人才服務(wù)工作”。也正是在這一主線下，人才中心在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了一個目標(biāo)，兩個理念，三個體系建設(shè)，四項重點(diǎn)工作。一個目標(biāo)是健康、安全、快速發(fā)展，成為一個杰出的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。兩個理念是以人為本，不斷挑戰(zhàn)自我；在快速發(fā)展中善于抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我完善。三個體系建設(shè)分別是社會化人才服務(wù)體系、考評體系和教育培訓(xùn)體系建設(shè)。四項重點(diǎn)工作是建設(shè)中心團(tuán)隊，實(shí)行財務(wù)預(yù)決算管理，實(shí)行項目管理，開拓國際合作與人才課題研究工作。近兩年來，中心三個體系的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步清晰，四項重點(diǎn)工作得到了加強(qiáng)， 人才中心已經(jīng)從初創(chuàng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，管理能力和服務(wù)水平不斷提高，核心能力不斷增強(qiáng)，在業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度不斷提高。
　　人才中心的發(fā)展得益于改革開放的大好形勢，基于衛(wèi)生部人事司的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，也是行業(yè)內(nèi)各�。▍^(qū)、市）衛(wèi)生廳局和直屬單位的大力支持，借此人事工作會議的機(jī)會，我們向大家匯報一下中心的工作，期待得到更多的指導(dǎo)和支持。
　　一、主動配合人事制度改革，積極開拓人才社會化服務(wù)工作
　　（一）開展形式多樣的人才交流服務(wù)
人才中心從2000年開始組織第一屆全國衛(wèi)生行業(yè)人才交流洽談會以來，到2005年底，已經(jīng)主辦了6屆現(xiàn)場交流會，3次網(wǎng)上交流會，每年參加人數(shù)都在萬余人。目前開展的人才交流工作，已經(jīng)呈現(xiàn)日常交流與年度交流結(jié)合，現(xiàn)場交流與網(wǎng)上交流結(jié)合，畢業(yè)生就業(yè)與離退休專家交流相結(jié)合，人才交流與技術(shù)交流相結(jié)合等特點(diǎn)。衛(wèi)生部人才中心已經(jīng)成為事業(yè)單位選拔招聘人才和應(yīng)屆往屆畢業(yè)生就業(yè)的重要平臺，例如今年人才中心擬聘用50名工作人員，通過交流會和中國衛(wèi)生人才網(wǎng)報名的已近2000人。
　　（二）開拓人才派遣服務(wù)，幫助單位解決用人難題
　　三部委關(guān)于人事制度改革的文件下發(fā)后，衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)一步發(fā)展，但因體制原因的用人難題仍然存在。2005年，我中心就事業(yè)單位人事制度改革推行聘用制的難點(diǎn)做了調(diào)查，結(jié)果顯示，一是聘用制推行存在很多困難，聘用合同不規(guī)范，管理上比較混亂，產(chǎn)生了較多的人事爭議或糾紛，單位管理難度較大；二是由于社會保障制度不完善，事業(yè)單位改革中人員出口無法暢通，編制管理又相對滯后，事業(yè)單位人員素質(zhì)無法保證。
　　為此，我中心在人事司的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，適時推出了人才派遣的用人形式，以期幫助單位解決人事制度改革的部分難點(diǎn)。人才派遣，是指人才派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的需要，選擇適宜的人才，并與其根據(jù)平等自愿的原則簽訂勞動合同，同時，人才派遣機(jī)構(gòu)和用人單位簽訂人才派遣協(xié)議，然后把人才派遣到用人單位工作。這是一種新型用人方式，真正實(shí)現(xiàn)了人才“單位所有”向“社會所有”的轉(zhuǎn)變，又避免了單位與人員在人事及勞動關(guān)系上的糾紛。
　　我中心推出人才派遣服務(wù)形式一年多來，受到了包括部屬單位在內(nèi)的很多單位的歡迎，目前已有30余家用人單位與我們簽約，派遣人員已近兩千人，而且服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)環(huán)節(jié)不斷完善。我們的體會是，采用人才派遣方式，一是暢通了人員出口，因為派遣人員與用人單位不存在勞動關(guān)系，可以靈活用人，不受編制限制，而且人員出口問題迎刃而解。二是保證了人員素質(zhì)，促進(jìn)人員流動，人才派遣實(shí)行契約化管理，合同到期進(jìn)行雙向選擇，人員可以充分流動，并且對單位而言，能保證上崗人員素質(zhì)和職位較高的匹配性。三是保障個人權(quán)益，實(shí)行人才派遣可以不受任何阻礙地繳納各種社會保險，并且有的險種和標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)單位的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。派遣人員的利益得到較好的保障，沒有了后顧之憂，會在工作中發(fā)揮更大的積極性。四是避免人事糾紛，作為專業(yè)派遣機(jī)構(gòu)，我們嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來對派遣人員進(jìn)行管理，而且為了做好這項工作，我中心還專門聘請了人事部、勞動部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家作為顧問，同時聘請了專門的律師提供法律服務(wù)。
　　二、穩(wěn)步開展中初級專業(yè)技術(shù)資格考試，積極推進(jìn)社會化人才評價工作
　　人才評價是人才資源配置的基礎(chǔ)，衛(wèi)生人才評價工作是衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》強(qiáng)調(diào)，要“建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價機(jī)制”，要“完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)”，要“改革各類人才評價方式，積極探索主體明確、各具特色的評價方法。完善人才評價手段，大力開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，努力提高人才評價的科學(xué)水平”。在上述原則指導(dǎo)下，在部人事司的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的人才評價工作穩(wěn)步推進(jìn)。
　　（一）完成人事司交辦的專業(yè)技術(shù)人才評價標(biāo)準(zhǔn)條件制定和考試大綱的組織編寫工作
醫(yī)、藥、護(hù)、預(yù)防醫(yī)學(xué)的中高級技術(shù)資格的標(biāo)準(zhǔn)條件現(xiàn)已由衛(wèi)生部、人事部頒布。我們于去年底完成了2006年中初級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試大綱的修訂工作。
　　（二）中初級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)管理能力不斷提高
　　1．全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試是全國開考的各類考試中專業(yè)最多（由2001年的91個，上升為2006年的108個）、主亞專業(yè)分類復(fù)雜、考試科目多的專業(yè)資格考試；報考人數(shù)2006年已達(dá)71.8萬人，是2001年開考時的3.5倍；涉及的部門多，在國家層面涉及人事部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、國家計劃生育與人口管理委員會多個部門，在考試實(shí)施中又涉及衛(wèi)生、人事等相關(guān)系統(tǒng)；保密程度高、考務(wù)環(huán)節(jié)多、管理復(fù)雜，是一項系統(tǒng)工程。人才中心在人事司領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)考試組織實(shí)施工作�？荚�5年來，在多個考務(wù)環(huán)節(jié)中，我們與有關(guān)各方協(xié)同努力，運(yùn)用了先進(jìn)、便捷的管理模式和網(wǎng)絡(luò)化計算機(jī)服務(wù)，取得了較高的效率和較好的效果。我們重視每個考試環(huán)節(jié)，每年派專人在監(jiān)獄監(jiān)督試卷印制，使試卷錯裝率逐年下降，2005年錯裝率降至歷史最低，為0.041/萬份。
　　2．建立制度，規(guī)范流程，開展巡考、考務(wù)專題培訓(xùn)，不斷提高管理能力。自2001年以來，在衛(wèi)生部人事司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織高水平的考試專家隊伍、考務(wù)工作隊伍和一套網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持體系，逐漸完善了考試工作相關(guān)制度，不斷改進(jìn)考務(wù)工作流程，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，社會影響日益擴(kuò)大。近年每次考試開始前，我們都抽掉中心大批骨干，在人事司領(lǐng)導(dǎo)下到全國各地巡考，確保考試工作不出紕漏，順利進(jìn)行。我中心的工作得到了業(yè)內(nèi)和社會的認(rèn)可，得到全國各考區(qū)的大力支持。為了提高考務(wù)工作隊伍綜合能力，針對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試的特點(diǎn)，2005年我中心出資組織開展了考務(wù)培訓(xùn)工作，在全國范圍內(nèi)共培訓(xùn)各地考試管理和考務(wù)人員1152人，確保今后考試工作平穩(wěn)高效進(jìn)行。
　　（三）開展衛(wèi)生專業(yè)高級技術(shù)資格考試試點(diǎn)工作
　　根據(jù)2000年兩部頒布的114號文件“高級專業(yè)技術(shù)資格采取考試與評審相結(jié)合的方法取得”的精神，自2004年開始，我中心承擔(dān)了部直屬事業(yè)單位及部分省區(qū)（北京、江蘇、西藏）開展高級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試的試點(diǎn)工作，為在全國推進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)高級技術(shù)資格考試工作奠定了基礎(chǔ)。今年在題庫建設(shè)、技術(shù)服務(wù)手段等方面有了很大提高，將按照人事司的要求，在更大范圍內(nèi)提供這種服務(wù)。
　　為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施<臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法>的通知》（衛(wèi)教發(fā)[1993]1號）、《關(guān)于實(shí)施<臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱>的通知》（衛(wèi)科教成發(fā)[1995]177號）精神,完善我國畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育制度，部分省區(qū)開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試，我中心積極配合為他們提供了考試服務(wù)。
　　（四）穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作
高技能人才是我國人才隊伍的重要組成方面，衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)技能鑒定，也是衛(wèi)生人才評價工作的重要領(lǐng)域。為貫徹《人才工作決定》“從規(guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系”精神，和國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中要求的“把發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，嚴(yán)格實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度，完善職業(yè)資格證書制度”，經(jīng)勞動和社會保障部與衛(wèi)生部共同協(xié)商，衛(wèi)生部正式設(shè)立了職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)技能鑒定的相關(guān)工作。經(jīng)過幾年努力，衛(wèi)生職業(yè)技能鑒定工作有了很大進(jìn)展。
　　截至2005年，衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心對已有的15個衛(wèi)生行業(yè)特有工種中的口腔修復(fù)工等3個工種組織實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)、大綱教材的制訂或修訂等工作。此外，在調(diào)研和論證基礎(chǔ)上申報的健康管理師、醫(yī)療救護(hù)員和公共營養(yǎng)師3個職業(yè)被批準(zhǔn)為國家職業(yè)，其中健康管理師、醫(yī)療救護(hù)員被批準(zhǔn)為衛(wèi)生行業(yè)特有國家職業(yè)。
　　從探索職業(yè)技能鑒定工作兩極化管理模式入手，細(xì)分工作領(lǐng)域，捋順管理環(huán)節(jié)，完善管理制度，環(huán)節(jié)逐步完善，加強(qiáng)職業(yè)技能工作隊伍建設(shè)，使職鑒工作逐步規(guī)范，穩(wěn)步推進(jìn)。
　　三、以衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)為切入點(diǎn)，大力開展教育培訓(xùn)工作
　　（一）衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)進(jìn)入全面實(shí)施階段
　　按照《中國2001～2015年衛(wèi)生人力發(fā)展綱要》提出的建立和實(shí)施管理人員崗位培訓(xùn)和持證上崗制度的任務(wù)目標(biāo)，在總結(jié)北京、上海、河北、青島開展的衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生部決定在全國開展衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)工作，并先后下發(fā)了《衛(wèi)生部關(guān)于開展衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)的通知》（衛(wèi)人發(fā)[2004]114號）等5個相關(guān)文件。
高強(qiáng)部長在2004年全國衛(wèi)生工作會議上著重強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要以高層次衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才、衛(wèi)生管理人才、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才和農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)”。
　　2004年10月，根據(jù)對衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)的計劃與部署，按照相關(guān)文件要求，衛(wèi)生部組織成立了以高強(qiáng)部長為主任委員的專家指導(dǎo)委員會并召開工作會議，明確了崗位培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)對象，制定了培訓(xùn)的課程和大綱；組建了醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)衛(wèi)生管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理4個專業(yè)專家籌備組并積極進(jìn)行相關(guān)工作籌備。按照文件規(guī)定的“以遠(yuǎn)程教育為主，適當(dāng)短期面授為輔”的培訓(xùn)方式要求，目前我中心遠(yuǎn)程平臺建設(shè)工作已經(jīng)完成，可以滿足學(xué)員在線學(xué)習(xí)的需求；遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)課件錄制已接近尾聲；培訓(xùn)基地申報工作已經(jīng)結(jié)束。
　　衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)工作籌備以來，得到一些省市的積極響應(yīng)。如江蘇、河北、上海、云南等地，認(rèn)識到高素質(zhì)的衛(wèi)生管理人員對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要性，為促進(jìn)本省（市）衛(wèi)生改革與發(fā)展，按照衛(wèi)生人事制度改革的要求，認(rèn)真調(diào)研，尋找衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)的突破口，克服困難，積極推動衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)工作。
　　（二）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，樹立培訓(xùn)品牌
　　目前，我中心已經(jīng)初步建立了衛(wèi)生管理崗位培訓(xùn)師資庫、短期培訓(xùn)師資庫、職業(yè)技能鑒定師資庫，有近200位實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的專家已經(jīng)入庫，同時我們還吸納了適宜的國外專家入庫，為拓展培訓(xùn)工作奠定了人力資源基礎(chǔ)。
　　四、承擔(dān)和開拓國際合作項目，擴(kuò)大人才服務(wù)領(lǐng)域
　　為了加強(qiáng)我國衛(wèi)生管理和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的國際交流與合作工作，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍的能力建設(shè)，在衛(wèi)生部實(shí)施的雙邊及多邊國際合作項目中，我中心積極爭取承擔(dān)部分項目，并努力開拓相關(guān)項目，以適應(yīng)人才國際化的形勢。
　　（一）執(zhí)行中國意大利政府合作項目，為衛(wèi)生行政部門提升管理能力提供幫助
　　在中國政府和意大利政府聯(lián)合執(zhí)行的“6627能力培訓(xùn)項目”，我中心承擔(dān)的管理干部崗位培訓(xùn)和管理干部赴意大利接受學(xué)位教育等項目順利執(zhí)行。這對中國衛(wèi)生部門及西部省區(qū)的衛(wèi)生能力建設(shè)發(fā)展有良好的近期和遠(yuǎn)期效應(yīng)。我中心承擔(dān)的“SARS防治國際論壇”的組織工作和“6627”項目的尾款開展的云南省鄉(xiāng)村醫(yī)生能力建設(shè)項目,對繼續(xù)爭取意援項目和中國衛(wèi)生人力能力提升都將有良好的影響。同時也鍛煉了人才中心國際合作隊伍的能力。
　　（二）承擔(dān)國際職員后備人員考試暨培訓(xùn)項目，建立后備人員庫
　　為向國際機(jī)構(gòu)輸送合格的管理人才,衛(wèi)生部于2004年開始實(shí)施國際職員后備人員選拔考試與培訓(xùn)工作，我中心承擔(dān)了遴選和建庫工作，兩年中共有80余名優(yōu)秀人才入庫。2004年10月在北京舉辦了首屆衛(wèi)生部國際職員后備人員培訓(xùn)班，世界衛(wèi)生組織對此次培訓(xùn)十分重視，派出人力資源司司長等6位專家對后備人員進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)指導(dǎo)。到目前為止,已經(jīng)有10余位同志被從該人才庫中選送到衛(wèi)生部機(jī)關(guān)、世界衛(wèi)生組織等機(jī)構(gòu)任職。該項工作為我國向世界衛(wèi)生組織輸送合格管理人才,拓展人才的國際化事業(yè)奠定了基礎(chǔ),也為我國衛(wèi)生行業(yè)挑選優(yōu)秀人才拓寬了渠道。
　　五、開展人才研究工作，提升人才管理能力
　　黨和國家高度重視人才研究工作，《人才工作決定》提出要“建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價機(jī)制”，“努力提高人才評價的科學(xué)水平”。在這一背景下，2005年，我中心申請的兩個關(guān)于衛(wèi)生人力資源的課題已被批準(zhǔn)為省部級課題得到立項。這兩個項目分別是《衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者崗位勝任力研究》和《中國衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀、問題和發(fā)展策略研究》。
　　《衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者崗位勝任力研究》從我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主體和工作重點(diǎn)出發(fā)，分設(shè)了四個子課題，即醫(yī)院院長勝任力研究、疾病預(yù)防控制中心主任勝任力研究、社區(qū)衛(wèi)生中心主任勝任力研究和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長勝任力研究。該課題目前進(jìn)展順利，已進(jìn)入結(jié)題階段，勝任力課題的開展將為衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理干部的評價打開一個新思路�！吨袊�衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀、問題和發(fā)展策略研究》課題已啟動。這兩項研究得到了江蘇省、甘肅省、山東省、天津市、湖北省、河南省、安徽省等省市衛(wèi)生行政部門的大力支持，提供研究條件，協(xié)助確定了效標(biāo)樣本，參與研究組織工作，在此表示感謝！為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才建設(shè)，今后將進(jìn)一步提高人才管理的科學(xué)性，有關(guān)研究將繼續(xù)深入和進(jìn)一步拓展，歡迎大家參與研究并繼續(xù)給予支持。
　　人才中心同時還承擔(dān)著人事司委托的“衛(wèi)生部機(jī)關(guān)和直屬單位績效評估研究”等課題，目前已經(jīng)初步起草了“衛(wèi)生部機(jī)關(guān)司局績效評估指標(biāo)體系”并在2005年末在部內(nèi)進(jìn)行了試評估。這項工作得到了各省市衛(wèi)生廳局和直屬單位的支持，都及時反饋了對衛(wèi)生部機(jī)關(guān)司局2005年工作的評議意見。下一步我們將繼續(xù)修訂完善機(jī)關(guān)司局評估指標(biāo)體系，同時對衛(wèi)生部直屬單位的績效評價進(jìn)行研究。
　　六、發(fā)揮輿論宣傳作用，追蹤報道人事制度改革
　　按照國家新聞出版署的要求，在部人事司的支持和幫助下，《中國衛(wèi)生人才》雜志從2000年第1期開始由部人才中心主辦。雜志始終堅持以人才戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以衛(wèi)生行業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)兩支人才隊伍的需要為導(dǎo)向，追蹤衛(wèi)生改革前沿?zé)狳c(diǎn)，報道醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)，探討衛(wèi)生管理實(shí)踐與衛(wèi)生人力資源開發(fā)，探索衛(wèi)生人才成功之道，努力成為廣大衛(wèi)生人才交流、發(fā)展的園地。
　　雜志每年出刊12期，約為100萬字，信息含量豐富，而且努力做到及時報道有關(guān)衛(wèi)生的方針政策，特別是有關(guān)人事、人才管理，衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的經(jīng)驗及思考等，同時用較大的篇幅宣傳各地各單位涌現(xiàn)出的杰出管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。從2005年開始，雜志又加強(qiáng)了策劃力度，組織了�？漆t(yī)師制度建立、人才派遣、護(hù)理服務(wù)貿(mào)易、和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建、衛(wèi)生人才資本保值增值，及衛(wèi)生事業(yè)單位多元化分配機(jī)制等專題采訪報道。
　　雜志的工作也得到了各地人事、管理部門的支持，很多人事干部都是雜志的撰稿人，雜志也根據(jù)讀者的要求，在改革論壇、人力資源研究等欄目的基礎(chǔ)上，又開辟了信息快遞、專家課題、編讀信箱等欄目，加強(qiáng)與讀者的互動。
　　我中心雖然在人事制度改革中做了一些工作，但我們?nèi)匀桓械皆谠S多方面離人事制度改革的總體目標(biāo)還有很大距離。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，人才中心是在大家的關(guān)懷、支持和幫助下成長起來的，今后仍然需要依靠大家。在此，我代表人才中心感謝人事司領(lǐng)導(dǎo)和各位省廳、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，并希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持和關(guān)心。我們一定遵循衛(wèi)生改革和發(fā)展的方針、政策，根據(jù)大家的需求，做好服務(wù)。我們要努力學(xué)習(xí)，探索，研究，提高我們的能力，為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，貢獻(xiàn)我們的力量。

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