衛(wèi)生資格考試吧

　　一個(gè)好的護(hù)理管理者要了解激勵(lì)員工，要有豐富的知識。

　　護(hù)理服務(wù)到位，可節(jié)省資源，為病人提供更多更好的服務(wù)。

　　德國已有一半以上的護(hù)士在社區(qū)工作，護(hù)士在社區(qū)大有作為。

　　一襲明黃色的套裙，一頭淺褐色的短發(fā)，金絲眼鏡后面，是一雙閃爍著熱忱與睿智的明澈笑眼……她快步走來了，向著廣東省人民醫(yī)院的病房大樓。然而，她沒有等電梯，而是一徑拐上了樓梯，直奔10層的護(hù)理部，生氣勃勃，氣質(zhì)美如蘭——這就是最近德國護(hù)理理事會主席Mueller女士給記者的第一印象。于是，我們的談話就從"爬樓梯"開始了。

　　"我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)理部主任時(shí)從來不坐電梯，而總是爬樓梯。爬樓梯既可以鍛煉身體，又增加了與員工碰面的機(jī)會，有助于我了解員工各方面的情況，如認(rèn)識員工的姓名、專業(yè)、能力、社會家屬等。"Mueller女士微笑著說出上面這番話，解除了記者對她"不坐電梯"的困惑。由此，自然引出了如何當(dāng)好護(hù)理管理者的話題。

　　對此，Mueller女士的觀點(diǎn)很鮮明。她認(rèn)為，所有職業(yè)，如護(hù)士或醫(yī)生，其管理者都依賴員工的自主和能力。一個(gè)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到，護(hù)士了解病人和家屬的情況是很重要的。我們不僅要把護(hù)理看成一種藝術(shù)，而且要把病人看成一個(gè)整體。一個(gè)好的能力強(qiáng)的護(hù)士需要得到病人的信任，讓病人感到安全，并盡量滿足病人的需要。因此，我們要根據(jù)形勢需要提供相應(yīng)的教育和專業(yè)培訓(xùn)。這樣，對一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，就有了如下的要求，即了解信任員工，以身作則，考慮全面，執(zhí)行項(xiàng)目管理，尊重激勵(lì)員工，有較強(qiáng)的交際能力，與其他醫(yī)院建立友好關(guān)系，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和自我反省、不斷改進(jìn)。

　　"除此以外，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)只有臨床經(jīng)驗(yàn)是不夠的，他們還必須學(xué)習(xí)社會學(xué)、組織學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)管理課程。"Mueller女士補(bǔ)充說。她還告訴記者，德國從1992年開始建立高等�？拼髮W(xué)，設(shè)有護(hù)理管理、護(hù)理教育、護(hù)理科研等專業(yè)。護(hù)理管理專業(yè)的重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等。

　　在與Mueller女士的交談中，記者注意到，她似乎很重視"經(jīng)濟(jì)"——在談到護(hù)理管理專業(yè)的重點(diǎn)時(shí)，將"企業(yè)經(jīng)濟(jì)"排在了第一位。"護(hù)士必須重視錢，重視經(jīng)濟(jì)，但不是為自己，而是為病人。"Mueller女士加重語氣強(qiáng)調(diào)說。

　　接著，她進(jìn)一步闡述道：在文獻(xiàn)中對健康與疾病的定義各有差異，WHO給了一個(gè)定義，健康不僅僅是沒有軀體疾病，還要有完整的生活狀態(tài)和良好的社會適應(yīng)能力。凡是違反這規(guī)則，身體、精神狀態(tài)和社區(qū)適應(yīng)能力出現(xiàn)異常都必須進(jìn)行治療。衛(wèi)生部為預(yù)防機(jī)構(gòu)、療養(yǎng)院、康復(fù)中心等提供必要的經(jīng)濟(jì)資助和物質(zhì)資助。健康是經(jīng)濟(jì)財(cái)富，職業(yè)工作組將根據(jù)病人的需要提供不同的治療及護(hù)理。經(jīng)濟(jì)學(xué)與成效有密切關(guān)系。醫(yī)院的管理資金來源于醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和政府投資，因此，每家醫(yī)院對經(jīng)濟(jì)開支都要做好詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，這樣才能節(jié)省資源，為病人提供更多、更好的服務(wù)。在這方面，護(hù)理工作起著舉足輕重的作用。如護(hù)理服務(wù)做得到位，可減少病人的住院天數(shù)等。由此可見，護(hù)理管理是一項(xiàng)很有趣、且很有發(fā)展?jié)摿Φ淖o(hù)理經(jīng)濟(jì)效益方法。在護(hù)理工作中，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，可提高工作透明度和工作效益。護(hù)理部主任在開支計(jì)劃、稅收方面負(fù)有很大責(zé)任，他們必須調(diào)節(jié)好工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，盡量使財(cái)盡其力，物盡其用。