61. 控制工作的基礎(chǔ)是 c
A 計劃 B 糾正偏差 C 信息反饋 D 領(lǐng)導(dǎo) E 協(xié)調(diào)
62. 管理五項職能的最后一環(huán)是 d
A 計劃 B 領(lǐng)導(dǎo) C 組織 D 控制 E 人員管理
63. 獲取原始信息的過程是 a
A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的傳輸 D 信息的儲存 E 信息的檢索和信息的輸出
64. 下列不屬于護理業(yè)務(wù)信息的是 e
A 病區(qū)信息 B 醫(yī)囑 C 護囑 D 護理計劃設(shè)計系統(tǒng) E 護理人事信息
65. 對病人結(jié)構(gòu)、設(shè)備評價是屬于 a
A 要素評價 B 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價 C 管理人員評價 D 自我評價 E 終末質(zhì)量評價
66. 下列哪些不屬于護理質(zhì)量要素評價 e
A 病房結(jié)構(gòu) B 護理人員數(shù)量、質(zhì)量、資格 C 護理質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu) D 各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況 E 是否開展整體護理
67. 醫(yī)療事故分( b )級
A 一 B 二 C 三 D 四 E 五
68. 護士長在醫(yī)院管理體系中屬于 c
A 高層管理者 B 中層管理者 C 基層管理者 D 一般管理者 E 主要管理者
69. 醫(yī)院管理指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員是 b
A 科長 B 護士長 C 科護長 D 主管護師 E 醫(yī)師
70. 管理職能中最基本的職能是 a
A 計劃 B 人員配備 C 控制 D 組織 E 領(lǐng)導(dǎo)
71. 以工作為中心的護理方法稱 b
A 個案護理 B 功能制護理 C 小組護理 D 責(zé)任制護理 E 個案管理
72. 以《編制原則》為依據(jù)，護士的工作量下列正確的是 e
A 內(nèi)外科白班沒人負(fù)責(zé) 8~10 病床 B 內(nèi)外科大夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床 C 內(nèi)外科小夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床 D 中醫(yī)科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床 E 兒科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床
73. 組織行為學(xué)的核心問題是 d
A 計劃 B 控制 C 協(xié)調(diào) D 激勵 E 文化氣氛
74. 一般認(rèn)為理想的管理幅度是 c
A1~2 人 B3~6 人 C8~12 人 D13~15 人 E16~20 人
75. 組織設(shè)計的程序中最重要的環(huán)節(jié)是 b
A 設(shè)計前的評估 B 提出組織結(jié)構(gòu)框架 C 確定組織的運行方式 D 決定人員配備 E 確定職責(zé)
76. 職責(zé)中的變革可能會威脅到專業(yè)群體的專業(yè)技術(shù)知識而成為組織變革阻礙因素稱為 e
A 結(jié)構(gòu)慣性 B 有限的變革點 C 群體慣性 D 專業(yè)威脅 E 權(quán)力威脅
77. 護理人員編配的主要原則是 c
A 能級對應(yīng)原則 B 合理比例原則 C 功能需要原則 D 經(jīng)濟效能原則 E 動態(tài)發(fā)展原則
78. 大手術(shù)后或危重?fù)尵炔∪说牟∏閲?yán)重且復(fù)雜，護理需要量大， 24h 離不開護士，當(dāng)班護士需完成指定患者的全部護理內(nèi)容，這種護理方法是 a
A 個案護理 B 功能制護理 C 小組護理 D 責(zé)任制護理 E 個案管理
79. 做好時間管理的目的 e
A 提高效率 B 抓住機會 C 靈活應(yīng)變 D 改善效益 E 要取得良好的努力 / 效益比率
80. 護理管理人員與一般護士的根本區(qū)別在于( D )
A .需要與他人配合完成科室工作 B. 需要從事具體的技術(shù)操作 C. 需要對自己的工作成果負(fù)責(zé) D. 需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)科室目標(biāo)。
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