護(hù)理管理者應(yīng)掌握的溝通技巧:
1、應(yīng)學(xué)會(huì)有條不紊的說(shuō)話技巧,做到條理清晰,邏輯性強(qiáng),語(yǔ)言生動(dòng)易懂。參與講話內(nèi)容時(shí)要集中注意力思考溝通主題,并善于抓住主題講話,不可講與主題無(wú)關(guān)的話。
2、在溝通過(guò)程中,善用沉默,多聽(tīng)、多觀察,會(huì)更容易掌握過(guò)程。
3、接受對(duì)方,減少抗拒心理,要了解人之長(zhǎng),不能只見(jiàn)其短。平等待人,平易近人,尊重下屬人格,是管理者應(yīng)具有的起碼修養(yǎng)。同時(shí)接受對(duì)方,建立平等的溝通關(guān)系,也是有效溝通的基礎(chǔ)。