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　　急診護(hù)理質(zhì)量是急診科護(hù)理管理的核心問題，良好的護(hù)理質(zhì)量是取得良好醫(yī)療效果的重要保證。急診護(hù)理工作應(yīng)站在病人的立場(chǎng)上制定管理目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)確立急救管理規(guī)劃與措施，并認(rèn)真落實(shí)。

　　1.管理目標(biāo)包括：

　　（1）醫(yī)護(hù)人員應(yīng)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，具有良好的醫(yī)德和獻(xiàn)身精神，工作熱情主動(dòng)、急病人之所急。

　　（2）時(shí)間觀念強(qiáng)，所謂急診的急就是指病人病情急，診治要快，耽誤不得，時(shí)間就是生命。

　�。�3）急診科應(yīng)配備與其任務(wù)、功能、規(guī)模相適應(yīng)的急診醫(yī)療設(shè)備和藥品。所有急診搶救物品要保持性能良好、數(shù)量規(guī)格齊全、固定地點(diǎn)放置、專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　�。�4）各種搶救記錄、表格、病歷等書寫必須客觀、真實(shí)、及時(shí)、完整、清楚。

　　2.具體急診管理措施具體體現(xiàn)在：

　�。�1）建立常見急癥的搶救工作程序。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有豐富的臨床搶救經(jīng)驗(yàn)，能熟練掌握各種搶救儀器的性能、操作技術(shù)和排除一般故障。

　　（2）強(qiáng)調(diào)危重病人的搶救成功率，根據(jù)醫(yī)院的技術(shù)水平擬定常見急診病種的搶救成功指標(biāo)。

　�。�3）搶救工作組織要嚴(yán)密，真正做到人在其位、各盡其責(zé)，使搶救工作井然有序地進(jìn)行。

　�。�4）積極采取各種防范措施，杜絕醫(yī)護(hù)差錯(cuò)事故的發(fā)生。