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護(hù)理質(zhì)量管理是指按照護(hù)理質(zhì)量形成過(guò)程和規(guī)律，對(duì)構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各個(gè)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證護(hù)理服務(wù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過(guò)程。 護(hù)理質(zhì)量管理的目的是通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控，使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為、思想職業(yè)道德等方面都...

現(xiàn)在護(hù)士相對(duì)緊缺，病人及家屬對(duì)護(hù)理的要求卻越來(lái)越高，這種供需關(guān)系的失調(diào)，導(dǎo)致了大量的農(nóng)民工、下崗工人成了護(hù)工擁進(jìn)醫(yī)院。如何做好護(hù)工管理呢？ 1.醫(yī)院要制定護(hù)工工作制度，加強(qiáng)護(hù)工工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查； 2.護(hù)工由護(hù)理部統(tǒng)一管理，各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)具體...

1、根據(jù)醫(yī)囑抽取患者血標(biāo)本時(shí)，需將貼好標(biāo)簽的試管連同臨床輸血申請(qǐng)單攜至病人處，當(dāng)面核對(duì)床號(hào)、姓名、標(biāo)本聯(lián)號(hào)、輸血史，無(wú)誤后才能采血。 2、血液標(biāo)本應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員送檢，并與血庫(kù)執(zhí)行交接、查對(duì)、登記手續(xù)。 3、取血時(shí)應(yīng)查對(duì)采血日期、血型、血量、血液的...

1.標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng) 制定的標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)，評(píng)價(jià)方法科學(xué)適用。 2.防止偏向 由于評(píng)價(jià)人員個(gè)人的原因，易使評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)生偏向，應(yīng)對(duì)此加以克服。 3.提高能力 為增進(jìn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，需提高評(píng)價(jià)人員的能力，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法，以確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性...

護(hù)理信息的管理方法： 1.護(hù)理部應(yīng)組織學(xué)習(xí)護(hù)理信息管理的有關(guān)知識(shí)和制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理信息管理重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地參與護(hù)理信息管理。 2.護(hù)理部應(yīng)健全垂直護(hù)理信息管理體系，做到分級(jí)管理，實(shí)行護(hù)士-護(hù)士長(zhǎng)-科護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制。 3.加強(qiáng)護(hù)理人員的專(zhuān)...

1、向新入院的病人介紹醫(yī)院的制度和情況，了解病員的思想和要求，鼓勵(lì)病員樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。 2、對(duì)病員的態(tài)度要親切和藹，語(yǔ)言要溫和，對(duì)個(gè)別病員提出的不合理要求，應(yīng)耐心勸解，既要體貼關(guān)懷，又要掌握治療原則。 3、執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，不向病員透露不...

1、特級(jí)護(hù)理（專(zhuān)護(hù)） （1）設(shè)專(zhuān)人護(hù)理，嚴(yán)密觀察病情，備課急救藥品、器材，隨時(shí)準(zhǔn)備搶救。 （2）根據(jù)病情制訂護(hù)理計(jì)劃，嚴(yán)密觀察病人的生命體征變化，做好重癥記錄，準(zhǔn)備記錄液體出入量。 （3）認(rèn)真細(xì)致的做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防各種并發(fā)癥。 2、一級(jí)護(hù)理 （1）...

1、囑查對(duì)制度 （1）當(dāng)囑轉(zhuǎn)抄后須查對(duì)一次。 （2）轉(zhuǎn)抄囑者須簽全名或蓋章。 （3）對(duì)有疑問(wèn)的囑必須問(wèn)清后，方可執(zhí)行。搶救病人時(shí)生下達(dá)口頭囑后，護(hù)士須復(fù)誦一遍，無(wú)誤后方可執(zhí)行。 （4）護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)囑一次。 （5）執(zhí)行醫(yī)囑須嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)。 2、服...

一、護(hù)理部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、護(hù)理部有年度工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)及年工作總結(jié)。有護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度及護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。 2、有護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員崗位職責(zé)并有落實(shí)措施，定期檢查。 3、有質(zhì)量控制管理組織和質(zhì)...

隨著整體護(hù)理在各醫(yī)院的運(yùn)行，筆者認(rèn)為，轉(zhuǎn)變護(hù)理管理模式，改革完善制度，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，是深化整體護(hù)理中管理者須重視的3個(gè)重要環(huán)節(jié)。 1 轉(zhuǎn)變護(hù)理管理模式 在深化整體護(hù)理的過(guò)程中，管理者必須牢記整體護(hù)理的實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變以下幾個(gè)觀念：變被動(dòng)工作方式為主動(dòng)...