衛(wèi)生資格考試吧

護(hù)理管理者應(yīng)掌握的溝通技巧： 1、應(yīng)學(xué)會(huì)有條不紊的說話技巧，做到條理清晰，邏輯性強(qiáng)，語言生動(dòng)易懂。參與講話內(nèi)容時(shí)要集中注意力思考溝通主題，并善于抓住主題講話，不可講與主題無關(guān)的話。 2、在溝通過程中，善用沉默，多聽、多觀察，會(huì)更容易掌握過程。...

護(hù)理管理者之傾聽技巧： 1、嘗試了解上級(jí)、下屬的談話內(nèi)容，必須聽完談話內(nèi)容，切勿草率下論斷，并深入了解談話背景及隱藏之實(shí)，了解對(duì)方真正談話的意圖，以對(duì)方的立場來探討談話的內(nèi)容。如管理者在與下屬進(jìn)行溝通的過程中，首先做到了解對(duì)方的工作能力、技...

臨床實(shí)習(xí)，對(duì)于帶教醫(yī)院和實(shí)習(xí)學(xué)生來說都是較重要的一部分。它是護(hù)理教學(xué)的重要組成部分，也是護(hù)生理論和實(shí)踐相結(jié)合、將知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力的過程，是護(hù)生走向獨(dú)立工作的第一步。帶教醫(yī)院及老師該怎樣去管理她們，使她們在短暫的實(shí)習(xí)中既能學(xué)到東西又能讓自己充...

1）高級(jí)責(zé)任護(hù)士以上人員具備會(huì)診資質(zhì)。 2）遇有本�？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題時(shí)，應(yīng)由病區(qū)或科部組織跨病區(qū)、多�？频淖o(hù)理會(huì)診。必要時(shí)護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 3）護(hù)理會(huì)診由專科護(hù)士或護(hù)士長主持，相關(guān)專業(yè)護(hù)士及病區(qū)相關(guān)護(hù)理人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，提出解決問題的...

1.管理的二重性 生產(chǎn)過程包括物質(zhì)資料的生產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)，因此對(duì)生產(chǎn)過程的管理存在兩重性：與生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會(huì)屬性。 （1）管理的自然屬性：管理具有普遍性和共性，即任何組織的管理活動(dòng)或生產(chǎn)活動(dòng)，都要經(jīng)過計(jì)劃、組...

1.以病人需要為中心，確保24小時(shí)連續(xù)護(hù)理按照護(hù)理工作24小時(shí)不間斷的特點(diǎn)，合理安排各班次，保證相互銜接，盡量使各人員的工作互不干擾重疊，提高工作效率。 2.掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡護(hù)士的工作量以白天多、夜晚少，工作日多、節(jié)假日少為特征，因...

一、成立由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。 二、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反...

一級(jí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)： 一、護(hù)理技術(shù)操作合格率85%. 二、基礎(chǔ)護(hù)理合格率80%. 三、一級(jí)護(hù)理合理率80%. 四、五種護(hù)理表格書寫合格率85%. 五、急救物品完好率100%. 六、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%. 七、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0. 八、年嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生數(shù)1....

一級(jí)醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平要求如下： 一、護(hù)理人員三基水平平均達(dá)標(biāo)70分。 二、具有與一級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平相適應(yīng)的護(hù)理技術(shù)水平。 三、熟悉各科常見...

一級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)： 一、有護(hù)理管理目標(biāo)，年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率85%. 二、有護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)及年工作總結(jié)。 三、有護(hù)理人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃。年培訓(xùn)率5%. 四、有護(hù)理人員考核制度和技術(shù)檔案，年考核合格率85%. 五、有護(hù)理質(zhì)量考評(píng)制度，定期組...